亲,双击屏幕即可自动滚动
第784章 王中磊效应?
    这段採访在网上疯传的速度,比任何一部华谊电影的宣传物料都快。
    传播最广的是一个剪辑视频,製作者的手法极其刁钻。
    左边是王中磊的发言画面,裁剪得很小,只留了一张脸挤在角落里;右边是《浮生辞》里小鹿的那段哭戏,拉到最大,泪水从脸颊滑落的每一帧都清晰可见。
    两段素材来回切换,像两个人在隔空对打。
    王中磊说“拉低审美”,画面切到小鹿哭戏的弹幕刷屏“看哭了”,
    王中磊说“没有敘事结构”,画面切到《归途》里一个长达四十秒的长镜头,镜头从主角的脸推到窗外飘落的雪花,平稳得像呼吸。
    弹幕非常的热闹。
    “王总,你说的『没有敘事结构』是指什么?这个长镜头你要不要解释一下?”
    “他看过《归途》吗?他看过《浮生辞》吗?他看过这些短剧?”
    “他不是看不懂短剧,他是不懂观眾。他活在自己的世界里太久了。”
    “王中磊的意思是:只有我拍的烂片才叫艺术,別人拍的好剧都是垃圾。
    问题是,你拍的是艺术吗?”
    王思聪也不是什么大气的人,有人骂他自然是回懟了过去:
    “票房扑街的时候,怎么不说自己拉低审美?”
    他也让人专门製作了一个对比。
    左边是王中磊监製的那部投资1.5亿美金的《长城》,豆瓣4.9分,全球票房算下来亏了几个亿。
    右边是《浮生辞》,投资三百二十万,豆瓣评分7.8,整个生命周期盈利预估超过一亿。
    两行数据排在一起,视觉效果不比那张成本对比图差。
    王思聪又隨机补了一刀:“这叫审美高地?自己拍烂片的时候闭嘴,別人拍好剧的时候你跳出来。
    这么多年了,一点进步都没有。
    用粉丝的一句话说,你拍的烂片叫艺术,人家拍的不管什么都叫烂片。”
    王思聪得理不饶人,在微博上每隔几分钟就发一条微博,反正就是不停地贬低华谊的產品,让短剧变得不再低下……
    院线电影一直歧视网络大电影,所以从一开始,他就要改变这种观念……
    “一针见血。”
    “会说多说。”
    “老王这嘴啊,太损了。”
    “王思聪懟人从来没输过,华谊你惹他干什么?【狗头】”
    “华谊最近五年拍了三十多部电影,豆瓣平均分5.7。
    熊猫短剧刚上线,两部作品平均分7.9。
    王总,谁拉低审美了?数据说话。”
    底下有人贴了华谊近五年所有电影的豆瓣评分截图,一片4点几、5点几、6点几,最高的一部还是靠情怀撑起来的。
    “他不是看不懂短剧,他是不敢看懂。
    因为他一旦看懂了,就说明他过去二十年做的事情都是错的。
    这个代价太大了,他承受不起。”
    这条评论被王思聪点了个赞。
    还有一些没有进入前面,但转发量也挺惊人,是一个自称前华谊员工的用户写的:
    “我在华谊干了三年,见过王总本人五次。
    每次开会讲『文化担当』『艺术追求』,但立项的时候永远只问两个问题:『有流量吗』『能过审吗』。
    我在那里三年,没有见到任何一个项目是因为『剧本好』被通过的。
    王总可能自己都不知道,他说『拉低审美』的时候,底下有多少前员工在笑。”
    …………
    与此同时,《財新》的记者在流量的加持下,做了一期调查报导。
    《短剧衝击波:传统影视公司的自救与分裂》
    至於观眾喜欢的小標题则是:“一边骂短剧拉低审美,一边偷偷成立短剧子公司”。
    报导挖出来的料一个比一个劲爆。
    华谊兄弟被查出註册了一家全资子公司,经营范围包括“网络短剧製作”。
    註册资本五千万,法人代表不是王中磊,是华谊的一位副总裁,但股权穿透后百分之百指向华谊母公司。
    公告写的倒是正儿八经:“积极拥抱新媒体,开拓年轻用户市场,丰富內容生態,为观眾提供更多元的视听体验。”
    和华谊在公开场合的言论形成了一个完美的矛盾闭环。
    与此同时,博纳倒是很积极地对外公布,正在接触熊猫短剧的製片团队,开出的条件很有诚意。
    对方的整个团队平移过来,每个人薪资翻倍,外加项目分红。
    同时博纳还买下了三个熊猫剧本库的s+级剧本,每个剧本授权费五十万,总价一百五十万,足够拍一部短剧了。
    相比於博纳,光线传媒的操作就比较隱蔽了。
    他们没有自己下场,而是通过一家关联的投资机构,领投了一家短剧mcn机构的a轮融资,投后估值两个亿。
    说是领投,其实是直接拿下了92%的股权,相当於收购。
    光线的要求只有一个:“大规模试错,然后爆火短剧想办法改编电影。”
    这就很聪明了。自己不出面,但把短剧的ip池子先占上。如果哪一部爆了再去谈电影版权。
    万达影视的动作最大,毕竟都是一家人。
    万达內部成立了一个名为“微光”的工作室,专攻短剧,目標是在一年內上架500部短剧。
    一位娱记给这个现象起了个名字叫“王中磊悖论”。
    一边在公开场合骂短剧拉低审美,一边在公司內部催著项目组加快短剧的开发进度。
    嘴上说不要,身体很诚实。
    这个定义被各大媒体爭相引用,短短半天就成了百度百科的一个词条。
    王思聪转发了这条新闻,配了一张熊猫短剧app下载量曲线图。
    曲线从王中磊公开批评那天开始陡峭上扬,斜率几乎变成了垂直,像一根被突然拉起来的线。
    图上標註了两个时间点:王中磊发言、下载量开始飆升。
    峰值出现在当天晚上九点,正好是大家刷完微博吃完瓜、閒下来想看看“被骂的东西到底有多烂”的那个黄金时段。
    王思聪给这张图片好好的评论了一下:
    “王总,要不要来熊猫开个號?
    我给你开绿色通道。
    你每次骂我们一次,我们的下载量就涨一波。
    这流量,比花几千万投gg都好使。”
    虽然王中雷让微博下架热搜,但这条动態掛了整整一天。
    “王思聪这是把王中磊当免费代言人了。”
    “代言费?不存在的。这叫反向赋能。”